《组织变革之员工手册》选段:
一直以来,你的个人技能、工作习惯、忠诚度等为你带来了好评,但这一切也许过时了。变革之风改变了现实,并带来了完全不同的新问题。对个体的个性特征的新要求引起了人们的注意。虽然职位(job title)和职责照旧,但形势要求你具备以往没有的新特质。
一定要调整你的本职工作的优先级,与公司的优先级保持一致。调整自己适应新的价值观与文化,调整你的方法以符合新领导的个性和管理风格。抓紧发展自己新的胜任能力(competencies)。汤姆•彼得斯(Tom Peters,全球最著名的管理学大师之一,被誉为“商界教皇”、“管理领袖中的领袖”、“后现代企业之父”——译者注)写到:“只有那些不断重新装备自己的人,在未来的几年获得就业保障。”
警觉、跟进、快速调整。
检视自己的本职工作,识别对本职工作至关重要的关键成败因素。很可能许多事情都变了。
继续坚持“只做自己最擅长的事”,可能意味着你在做最糟糕的事。